4月13日，公司總部在津召開機(jī)關(guān)大會。公司董事長、黨委書記馬立功，公司總經(jīng)理李樹成，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席任學(xué)勇，公司總工程師王全逵，公司總經(jīng)濟(jì)師戴軍，公司副總經(jīng)理姜斌，公司副總會計師王國華，公司副總經(jīng)理林世成等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。公司機(jī)關(guān)全體人員80余人參加了會議。會議由公司總經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理藺延欽主持。

　　會上，公司董事長、黨委書記馬立功與公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職簽訂2015年度責(zé)任狀。公司總經(jīng)理、黨委副書記李樹成與公司部門簽訂2015年度責(zé)任狀。

　　　　　　公司董事長、黨委書記馬立功與公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職簽訂2015年度責(zé)任狀

公司總經(jīng)理、黨委副書記李樹成與公司部門簽訂2015年度責(zé)任狀

　公司董事長、黨委書記馬立功作總結(jié)講話

公司總經(jīng)理李樹成在會上發(fā)表講話

公司機(jī)關(guān)全體人員80余人參加會議 

　　公司總經(jīng)理李樹成在講話中強(qiáng)調(diào)了簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要意義。首先，目標(biāo)責(zé)任核心是按勞分配不是按需分配，體現(xiàn)了企業(yè)的公平原則，多勞多得可以調(diào)動員工積極性，責(zé)任制的落實對促進(jìn)公司發(fā)展有重大作用；其二，目標(biāo)責(zé)任制可以提升員工對項目和業(yè)主的服務(wù)意識，引領(lǐng)項目提升履約能力和盈利能力；其三，實行目標(biāo)責(zé)任制關(guān)鍵在于落實。不以善小而不為，不以惡小而為之。公司發(fā)展與員工的執(zhí)行力和責(zé)任心是密不可分的。希望員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為公司發(fā)展提供好的意見和建議。

　　公司董事長、黨委書記馬立功作了總結(jié)講話。他指出，公司發(fā)展最重要是“兩靠”：一是靠體系，完善的體系首先要有組織。局對公司發(fā)展非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備比較完整，組織機(jī)構(gòu)比較健全，各職能部門比較齊全。二是靠機(jī)制，目標(biāo)責(zé)任