6月28日，局聯(lián)合檢查小組副組長(zhǎng)、局副總經(jīng)濟(jì)師、商務(wù)管理部總經(jīng)理王立洲一行5人對(duì)公司東北片區(qū)萬達(dá)茂、歡樂世界、華南城一期精品B區(qū)總包工程、富力江灣新城和雞西萬達(dá)等5個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。公司總經(jīng)理李樹成，公司副總經(jīng)濟(jì)師金熙及相關(guān)人員共計(jì)30余人參加了本次檢查會(huì)議。

　　公司總經(jīng)理助理、黑龍江分公司總經(jīng)理張俊杰就東北片區(qū)項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況作了匯報(bào)。重點(diǎn)匯報(bào)了竣工未結(jié)算項(xiàng)目的收款、成本、預(yù)期結(jié)算等情況和對(duì)在施項(xiàng)目的收款、階段性成本情況。

　　局聯(lián)合檢查組分別對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了具體的檢查，主要針對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制制度建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任書簽訂與測(cè)算、風(fēng)險(xiǎn)抵押金執(zhí)行及授權(quán)擔(dān)保、生產(chǎn)資源管理和兌現(xiàn)等情況逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真查驗(yàn)。檢查中，檢查組與公司、分公司相關(guān)人員進(jìn)行了溝通與交流。

　　總結(jié)會(huì)上，局副總經(jīng)濟(jì)師、商務(wù)管理部總經(jīng)理王立洲強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的內(nèi)容：一是目標(biāo)責(zé)任書簽訂前應(yīng)提前進(jìn)行測(cè)算并保留紙質(zhì)依據(jù)，做到靜態(tài)測(cè)算動(dòng)態(tài)管理、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合；二是抵押金上繳要嚴(yán)肅、執(zhí)行上要有剛性，保障目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施落地；三是在有上級(jí)文件支撐前提下，保證對(duì)先進(jìn)典型項(xiàng)目獎(jiǎng)金兌現(xiàn)，樹立起公司盈利文化；四是加強(qiáng)分供方管理及項(xiàng)目成本控制，做到成本封閉。

　　公司副總經(jīng)濟(jì)師金熙代表公司對(duì)局聯(lián)合調(diào)查組的蒞臨指導(dǎo)表示感謝。通過局領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指導(dǎo)，公司對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書有了更深層次的領(lǐng)會(huì)，今后將加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的理解、提高項(xiàng)目制度的剛性、讓項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書制度真正落地。（邵洪軍）